Mejoramiento Agrícola Sostenible 2.0

El proyecto Mejoramiento Agrícola Sostenible (MAS 2.0) de 5 años, tiene el objetivo de mejorar la competitividad de 32,000 pequeños y medianos productores de café y frijol incrementando la productividad y calidad agrícola, acceso a información y los mercados de alto valor, desarrollando la capacidad de las organizaciones de productores y el fortalecimiento del comercio local, regional e internacional.

coffee farmers in Honduras

El proyecto Mejoramiento Agrícola Sostenible (MAS 2.0) de 5 años (2018-2022), tiene el objetivo de mejorar la competitividad de 32,000 pequeños y medianos productores de café y frijol incrementando la productividad y calidad agrícola, acceso a información y los mercados de alto valor, desarrollando la capacidad de las organizaciones de productores y el fortalecimiento del comercio local, regional e internacional.

La asistencia incluye capacitación en prácticas de agricultura sostenible y acceso a productos de alta calidad a través de 500 escuelas de campo en nueve departamentos (El Paraíso, Francisco Morazán, Olancho, Comayagua, Yoro, Santa Bárbara, Intibucá, Cortés y La Paz) para ayudar a fortalecer las capacidades productores en resiliencia al cambio climático. A medida que el cambio climático causa cada vez más estragos en las naciones más pobres con sequías, clima extremo y variada productividad agrícola, el proyecto apoyará a productores a través de acceso a préstamos, financiamiento, infraestructura, conocimientos y habilidades excepcionales.

Oportunidad

El café es el principal producto de exportación agrícola de Honduras. Representa cerca de la mitad de las exportaciones agropecuarias y alrededor del 20% del total de las exportaciones en el país. El café aporta entre el 3 y 5% al producto interno bruto (PIB) nacional y hasta el 30% al PIB agropecuario, generando USD 850-1,100 millones de divisas y ofreciendo ingresos para unas 120 mil familias cafetaleras y hasta 300 mil trabajadores rurales.

Aproximadamente unas 250,000 familias son productoras de frijol en Honduras, este siendo el alimento esencial en nuestra dieta. Los cultivos de granos básicos representan el 13% del PIB agrícola y generan alrededor de 300 mil empleos permanente a nivel nacional.

Estrategia

El proyecto MAS 2.0 pretende mejorar la calidad de vida de 32,000 pequeños y medianos productores de café y frijol mediante el consorcio de TechnoServe, iDE, FUNDER, Secretaria de Agricultura y Ganadería y la Universidad Estatal de Michigan, que han identificado 7 actividades que contribuirán a los objetivos estratégicos para aumentar la productividad agrícola y el comercio de productos agrícolas (nacional, regional e internacional).

Actividad 1. CREAR

TechnoServe capacita a los productores con la metodología de aprendizaje acelerado para adultos CREAR y el modelo de escuela de campo para productores. 

Actividad 2. Fortaleciendo a las organizaciones de productores

El programa desarrolla la capacidad de más de 600 organizaciones de productores (OPs) para proporcionar asistencia técnica, financiera y comercialización eficaz.

Actividad 3. Insumos

Se brinda servicios de asesoría comercial a proveedores existentes de insumos, servicios y equipos agrícolas, con un enfoque particular en aquellos productos para la agricultura climáticamente inteligente (CSA) para la recolección de agua, riego y análisis de suelos.

Actividad 4. Estrategias contra el cambio climático

La colaboración y las discusiones regulares con las instituciones gubernamentales nacionales, locales y municipalidades facilitarán un entorno propicio mejorado para las políticas públicas relacionadas con la disponibilidad de insumos y las estrategias de adaptación al cambio climático.

Actividad 5. Acceso a mejores mercados

Los acuerdos equitativos entre las OPs y compradores brindan a los productores un mejor acceso a los mercados formales. Los productores con un contrato de comercialización tienen un mejor acceso al financiamiento y pueden invertir en sus fincas, lo que resulta mayor productividad, mayores ingresos y seguridad alimentaria.

Actividad 6. Financiamiento innovador

La promoción de mecanismos de financiación innovadores para los productores y las OPs, proporcionan a estos grupos el capital de trabajo que necesitan para invertir en sus cultivos y a las organizaciones invertir en infraestructura y servicios de valor agregado y pos cosecha para aumentar la productividad y la calidad de las parcelas de café y frijol.

Actividad 7. Productividad con mejores prácticas agrícolas

El programa proveerá asistencia técnica y capacitación en mejores prácticas y procesamientos de producción, cosecha y pos cosecha de café y frijol. Una mayor adopción de estas prácticas aumentará la productividad y calidad.

Resultados

MAS 2.0 atenderá a 32,000 productores divididos en: 22,000 en la cadena de valor de café y 10,000 en frijol, beneficiando a un 40% mujeres. Pretende aumentar la productividad en un 40% en café y 35% en frijol. Se facilitará acceso a mercados con ventas directas y vínculos a financiamiento.

Aliados

Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA): es una unidad ejecutiva del Gobierno Federal de EE. UU. Su propósito es desarrollar y ejecutar políticas de ganadería, agricultura y alimentación. Su meta es entender en las necesidades de los productores promoviendo el comercio agrícola y la producción, trabajando para garantizar la seguridad alimentaria, protegiendo los recursos naturales, mejorar las comunidades rurales, y poner fin al hambre.

Integrated Development Environment (iDE): En Honduras desde 2010, iDE ha acelerado el crecimiento de los ingresos de las empresas agrícolas familiares a través del acceso a la tecnología de riego inteligente y el asesoramiento.

Fundación para el Desarrollo de Honduras (FUNDER): fue constituida para mejorar las condiciones de vida de la población rural hondureña mediante mecanismos de emprendedurismo que permita la inclusión y sostenibilidad financiera de las familias rurales así como la sostenibilidad ambiental de sus respectivos entornos.

Universidad Estatal de Michigan (MSU): Fundada en 1855, era la institución pionera y servía como un modelo para futuro de universidades en los Estados Unidos. Bien conocida por sus programas académicos en educación y agricultura.

Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG): tiene como objetivo lograr que la producción agrícola nacional sea competitiva, sostenible y con capacidad para insertarse en la economía internacional, respondiendo a las necesidades del mercado interno e integrándose en un esquema de desarrollo humano, social, ambiental.